VCI Global מודיעה על טרנספורמציה אסטרטגית לפלטפורמה ילידת־בינה מלאכותית

VCI Global מודיעה על טרנספורמציה אסטרטגית לפלטפורמה ילידת־בינה מלאכותית

דה פליי (TheFly)27 בינואר 2026

• VCI Global משנה את המודל העסקי שלה לפלטפורמה מרוכזת וילידת־בינה מלאכותית, שבה AI משמש מערכת ההפעלה הבסיסית לכל תחומי הפעילות (פיננסים, משפטים, ציות, שיווק, דיווח ותהליכי עבודה פנימיים) ומחליף מערכות מפוצלות ומורכבות שנוהלו בעבר בכל יחידה בנפרד.
• המודל המודולרי החדש, שבו חברות הפורטפוליו ‘מתחברות’ לפלטפורמת AI, נתונים והון מרכזית, נועד לאפשר סקייל מהיר יותר לעסקים חזקים, הקצאת הון מדויקת וגמישה יותר, שילוב רכישות בקלות גדולה יותר, וקבלת החלטות על הנפקות, פיצולים, מימושים או סגירות על בסיס ביצועים ויישור אסטרטגי מוכווני־נתונים.

VCI Global (VCIG) הודיעה על טרנספורמציה אסטרטגית לפלטפורמה ילידת בינה מלאכותית (AI), שממקמת מחדש את החברה במטרה לשפר יכולת סקייל, יעילות הון ומשמעת ביצוע בכל תיק העסקים שלה. החברה מסרה: “במודל החדש, VCI Global תפעל כפלטפורמה מרוכזת המונעת על ידי בינה מלאכותית, כאשר חברות־הבת, השותפויות והחברות בפורטפוליו ייבנו כיחידות עסקיות מודולריות ש“מתחברות” לתשתית AI משותפת, נתונים ו-KPI סטנדרטיים, ומסגרות מרוכזות של הון וממשל תאגידי. שינוי זה מייצג אבולוציה מהותית באופן שבו החברה מנהלת, מגדילה וממטבת את פעילותה. היסטורית, VCI Global ניהלה פורטפוליו של עסקים שפעלו באופן עצמאי בתחומים של ייעוץ, תשתיות AI, נכסים דיגיטליים, אנרגיה, רכב ותחומי צרכנים. ככל שהקבוצה התרחבה בין סקטורים וגאוגרפיות, ההנהלה זיהתה שמורכבות ארגונית ומערכות מפוצלות מהוות מגבלה על מהירות, יכולת סקייל ופריסת הון. הפלטפורמה החדשה מרכזת את ביצוע ואוטומציית ה-AI, את ארכיטקטורת הנתונים והגדרות ה-KPI, את הקצאת ההון ואת סטנדרטי הממשל והדיווח, תוך שמירה על אוטונומיה תפעולית וביצוע מול הלקוחות ברמת העסק הבודד. במסגרת הטרנספורמציה, AI כבר לא נתפס כפונקציה נפרדת או כשכבת פרודוקטיביות בלבד. במקום זאת, AI הופך למערכת ההפעלה ברירת המחדל בכל תחומי הפיננסים, המשפטים, הציות הרגולטורי, ביצועי השיווק, הדיווח ותהליכי העבודה הפנימיים. VCI Global השיקה תוכנית אינטגרציית AI מובנית, מחולקת לשלבים, למשך שישה חודשים, בכל פונקציות הקבוצה, שמטמיעה AI ישירות במדידת ביצועים, בתכנון תהליכי עבודה ובקבלת החלטות ארגוניות. במסגרת המודל החדש, חברות הפורטפוליו אינן משכפלות מערכות Back Office או מבני ממשל. במקום זאת, הן משתלבות בפלטפורמה המרוכזת של VCI Global בתחום ה-AI, הנתונים וההון. מבנה מודולרי זה מאפשר ל-VCI Global: להגדיל במהירות גבוהה יותר עסקים בעלי ביצועים חזקים, להקצות ולהקצות מחדש הון בדיוק גבוה יותר, לשלב רכישות עם פחות חיכוך ביצועי, ולפעול להנפקות, פיצולים, מימושים או סגירות בהתבסס על ביצועים מוכווני־נתונים ויישור קו אסטרטגי.”