Sinopec תתמקד בייצוב היקפי הזיקוק ב‑2026

Sinopec תתמקד בייצוב היקפי הזיקוק ב‑2026

דה פליי (TheFly)23 במרץ 2026

החברה מסרה: “ננקוט ביוזמות מרכזיות אלה: חיפוש והפקה (E&P): החברה תקדם מאמצים להגדלת הרזרבות, לייצוב תפוקת הנפט, להגברת תפוקת הגז ולהפחתת עלויות, תזרז את הפיתוח הרווחי של עסקי האנרגיה החדשה, ותחזק את המערכת המשולבת לחיפוש, הפקה, אספקה, אחסון, מכירה ומסחר של נפט וגז. בתחום החיפוש, נרחיב באופן אקטיבי זכויות כרייה איכותיות, נגביר פעילות חיפוש באיכות גבוהה, נשאף להשיג רזרבות משמעותיות ואיכותיות, ונוריד את עלויות הגילוי. בתחום הפיתוח, נעבוד על האצת הרחבת יכולת ההפקה של נפט גולמי ב‑Tahe, באזורים הימיים וב‑Junggar המערבית, במקביל להגדלת כושר ההפקה של גז טבעי מאזורים ימיים, מאזורי הפציון הימי במערב סצ׳ואן וממאגר Xujiahe בסצ׳ואן. נקדם הפקה רחבת היקף ורווחית באזורים חדשים, ובמקביל נמשיך בפיתוח מדויק בשדות נפט וגז בוגרים. במכירות גז טבעי, החברה תייעל את תיק המשאבים ותפחית עלויות, תזרז פיתוח ממוקד של שווקים יוקרתיים ובעלי ערך מוסף גבוה, ובכך תשפר את היקף ורווחיות פעילות הגז הטבעי. התכנית השנתית היא להפיק 280.91 מיליון חביות נפט גולמי, כולל 25.31 מיליון חביות מפעילות בחו"ל, ו‑1,471.7 מיליארד רגל מעוקב של גז טבעי. זיקוק: החברה תתמקד בייצוב היקפי העיבוד ובהגברת היעילות, בחיזוק הסינרגיה עם פעילות השיווק והכימיקלים, ובהשבחת פעילות אינטנסיבית ויעילה. נתמיד בתיאום בין מסחר, אחסון, הובלה וייצור, נייעל את רכש המשאבים ונפחית את עלויות הרכש. נבחן לעומק את היתרונות השוליים של המשאבים, נמקסם את היקפי העיבוד הרווחיים, ונשנה באופן גמיש את תמהיל המוצרים. נמשיך לקדם את האסטרטגיה של הפחתת תפוקת מוצרי הדלק המזוקקים תוך הגדלת תפוקת חומרי הגלם לתעשייה הכימית ומוצרי זיקוק ייחודיים, נשפר את התחרותיות בשוק של תוצרי לוואי בזיקוק כמו גז פחמימני מעובה (LPG), קוק פטרוליום ואספלט, ונאיץ פיתוח מנועי צמיחה כגון מוצרי זיקוק ייחודיים וחומרי פחמן מתקדמים. נזרז את הקמתם של פרויקטים מפתח כדי לרכז את כושר הייצור שבו יש לנו יתרון. התכנית השנתית היא לעבד 250 מיליון טונות של נפט גולמי ולייצר 148 מיליון טונות של מוצרי נפט מזוקקים. שיווק והפצה: החברה תישאר ממוקדת שוק ומוכוונת לקוח, ותנצל באופן מלא את היתרונות של עסקיה המשולבים כדי לחזק את התחרותיות הכוללת. נקדם תיאום בין פעילות הרכש והמכירות, בין היקפים למחיר, ונפתח מערכת שיווק מובחנת ומדויקת יותר. נגדיל את חלקן של מכירות בנזין פרימיום, נרחיב את שוק דלק הסילון, ונחזק באופן עקבי את היקפי המכירות של מוצרי נפט מזוקקים. נמשיך לייעל את פריסת הרשת, נקדם פיתוח משולב של כל מודלי הפעילות, נרחיב את היקף תדלוק ה‑LNG לרכב, ונשפר את האיכות והרווחיות של שירותי טעינה והחלפת סוללות לרכב חשמלי ושל שירותי אנרגיית מימן. החברה תאיץ את הפיתוח הרווחי של מודל “אקו־סיסטם רכב” ו“אורח חיים ביתי”, תרחיב את מגוון תרחישי השירות המקיפים של Easy Joy, ותבנה מותגים ייעודיים. נבסס ונשפר את היתרונות המשולבים בדלק אוניות (bunker fuel) ונעבוד באופן אקטיבי על הרחבת היקף הפעילות המקומית והבינלאומית. התכנית השנתית לנפח מכירות מקומי של מוצרי נפט מזוקקים היא 170 מיליון טונות. כימיקלים: החברה תדבוק באסטרטגיית “בסיסי + מתקדם, כימיקלים + חומרים”, תשאף להפחתת עלויות, להרחבת השווקים ולצמצום הפסדים ולהגדלת רווחים. נקדם פרויקטים באופן מדורג, נסדר בצורה מדעית את לוחות הזמנים של פריסת כושר ייצור חדש ושל הוצאת כושר ייצור מיושן משימוש. ננצל את יתרונות שרשרת הערך המלאה וניישם מגוון צעדים להפחתת עלויות חומרי הגלם. בהתאמה לשינויים בשוק, נבצע הערכה דינמית של היתרונות השוליים של דרגות שונות, מתקנים ושרשראות מוצרים, כדי להוביל באופן מדויק אופטימיזציה של מבנה המוצרים והקצאה יעילה של משאבים. נגביר את הפיתוח של מוצרים חדשים ובעלי ערך מוסף גבוה כדי לשפר את הרווחיות. במכירות כימיקליים, נקים מערכת אינטראקציה יעילה בין מוצר לשירות כדי לענות על צרכי לקוחות מובחנים ומותאמים אישית, נשפר את החדשנות במוצרים, נגדיל מכירות ללקוחות אסטרטגיים, ונחזק את ההתרחבות לשווקים בינלאומיים. היקף הייצור השנתי המתוכנן של אתילן הוא 15.8 מיליון טונות. “