קיסרסטון סוגרת מתקן בישראל ומצמצמת את מצבת העובדים בכ-200
- קיסרסטון סוגרת את מתקן הייצור בבר-לב ומצמצמת את מצבת העובדים בכ-200 כחלק מתוכנית התייעלות לשיפור תחרותיות, רווחיות ותזרים מזומנים.
- החברה צופה הוצאות ירידת ערך שאינן במזומן של 40–45 מיליון דולר ועלויות מזומניות של 4–8 מיליון דולר החל מהרבעון הרביעי של 2025, ומצפה לחיסכון מזומני שנתי של כ-22 מיליון דולר עם פוטנציאל לחיסכון נוסף דרך שכירות משנה.
עיקרי הדברים:
- קיסרסטון סוגרת את מתקן הייצור בבר-לב, ישראל, ומצמצמת את מצבת העובדים בכ-200 כחלק מתוכנית התייעלות אסטרטגית לשיפור תחרותיות, רווחיות ותזרים מזומנים ולהתייעלות בעלויות.
- החברה צופה הוצאות ירידת ערך שאינן במזומן של 40–45 מיליון דולר ועלויות מזומניות של 4–8 מיליון דולר החל מהרבעון הרביעי של 2025; מצפה לחיסכון מזומני שנתי של כ-22 מיליון דולר, עם פוטנציאל לחיסכון נוסף אם ייחתמו הסכמי שכירות משנה.
החברה אישרה צעדים נוספים במסגרת תוכנית ההתייעלות האסטרטגית שלה בכל פעילותה. המהלך יתחיל בסגירת מתקן הייצור בבר-לב, ישראל, ובהפחתת מצבת כוח האדם בכ-200 עובדים, ברובם קשורים למתקן.
מהלך אסטרטגי זה נועד להגדיל את התחרותיות, לשפר את רווחיות החברה ותזרימי המזומנים שלה, לשפר את רמת השירות, ולהוביל להתייעלות עלויות נוספת באמצעות אופטימיזציה של פריסת הייצור.
בקשר לסגירת המתקן, החברה מצפה לרשום הוצאות ירידת ערך שאינן במזומן בהיקף של 40–45 מיליון דולר, ועלויות מזומניות מוערכות של 4–8 מיליון דולר הקשורות לפעילות. העלויות יתחילו ברבעון הרביעי של 2025 ויימשכו לאורך 12 החודשים הבאים.
עלויות הסגירה המוערכות אינן כוללות הפחתה אפשרית שאינה במזומן בקשר להסכם שכירות מתקן לטווח ארוך שאינו ניתן לביטול, בתוקף עד 2032, שהחברה שואפת להשכירו בשכירות משנה, במלואו או בחלקו, למשך יתרת תקופת השכירות.
לאחר היישום, החברה מצפה לחיסכון מזומני בקצב שנתי של כ-22 מיליון דולר, עם פוטנציאל לחיסכון מזומני נוסף אם יבוצעו הסכמי שכירות משנה על ההסכם לטווח הארוך שאינו ניתן לביטול.
פורסם לראשונה בTheFly – המקור האולטימטיבי לחדשות פיננסיות בזמן אמת שמניעות את השוק. נסו עכשיו>>