BP מבצעת שינוי בהנהלה ומאמצת מודל תפעולי של שני מגזרים
BP (BP) מציגה את המבנה הארגוני החדש שלה, במטרה לפשט את החברה, לשפר ביצועים ולהגדיל את הערך לבעלי המניות. החל מ־1 ביולי 2026, BP תתארגן סביב שני מגזרי פעילות מובחנים – Upstream ו-Downstream – במקום מבנה של שלושה מגזרים כפי שקיים כיום. גורדון בירל מונה לסגן נשיא בכיר, Upstream; וריצ'רד הארדינג ישמש כסגן נשיא בכיר זמני, Downstream. מתנהל כעת תהליך גיוס למינוי סגן נשיא בכיר קבוע למגזר ה-Downstream. לפי החברה, מודל שני המגזרים – אחד שמתמקד בפיתוח משאבים וייצור, והשני בלקוחות ושווקים – יבהיר תחומי אחריות ויאפשר קבלת החלטות מהירה ויעילה יותר.
מגזר ה-Upstream יאחד את אזורי הנפט והגז של BP, כולל פעילויות חיפוש, פיתוח וייצור, ויפשט את הדרך שבה החברה מאתרת, מפתחת ומפיקה את האנרגיה שהעולם צריך. המגזר יכלול גם את המיזמים המשותפים בתחום ה-Upstream של BP ואת פעילות הגז הטבעי המתחדש וה-CCS (לכידת ואגירת פחמן) שלה. מגזר ה-Downstream יכלול זיקוק, מסופים, צינורות, תחבורה ותדלוק, חנויות נוחות, דלקים ביולוגיים, תעופה, מימן ו-Castrol, ויתאם את האופן שבו BP מייצרת, מעבירה ומוכרת את מוצריה.
היחידה Supply, Trading & Shipping תמשיך לפעול בשני המגזרים, ותתמוך בביצוע וביצירת ערך בכל המערכת המשולבת. העסקים המתחדשים, כולל סולארי ורוח ימית, יהיו תחת פונקציית הטכנולוגיה, כאשר BP ממשיכה לקדם מודל הון קל (capital-light) בתחומים אלה.
פורסם לראשונה ב-TheFly – מקור מידע סופי לידיעות פיננסיות בזמן אמת שמזיזות את השוק. נסו עכשיו >>
ראו את המניות בעלות הביצועים הטובים ביותר היום ב-TipRanks >>