rYojbaba אומרת שהאסטרטגיה שלה 'ממוקדת בבניית צמיחה בת־קיימא וארוכת טווח'
rYojbaba (RYOJ) פרסמה מכתב לבעלי המניות שלה, שבו התייחסה לעדכונים תפעוליים אחרונים וליוזמות עסקיות עתידיות ואסטרטגיות צמיחה. במכתב נכתב, בין השאר: “ראשית, אנו רוצים להביע את תודתנו העמוקה לכל בעלי המניות וכלל הגורמים המעורבים שתמכו ב-rYojbaba לאורך כל הדרך. ההנפקה המוצלחת לציבור ב-14 באוגוסט 2025 סימנה אבן דרך תאגידית משמעותית. זהו הישג שלא היה מתאפשר ללא התמיכה המתמשכת של העובדים, השותפים, הלקוחות, וכעת גם שלכם, בעלי המניות שלנו. מתחילת השנה ומאז ההנפקה המוצלחת, ביצענו התפתחויות מעודדות ואסטרטגיות בעסקי החברה. לדעתנו, הן מציבות אותנו בעמדה טובה לצמיחה עתידית, בכפוף לתנאי שוק, רגולציה ותפעול. לפני שאשתף ואדון בהתקדמות שהשגנו ב-2025 ובתחזית שלנו ל-2026, ברצוני להתייחס בקצרה למה, בעיניי, ההנפקה שלנו מסמלת עבור עתיד rYojbaba… כאשר אנו מביטים קדימה ל-2026, האסטרטגיה שלנו ברורה וממוקדת בבניית צמיחה בת־קיימא וארוכת טווח, תוך חיזוק המשימה שלנו לספק שירותים המותאמים לעקרונות ESG וליעדי SDG. זיהינו שלושה עמודים אסטרטגיים שינחו את הפעילות שלנו בשנה הקרובה: 1. התרחבות גלובלית בהתבסס על יוזמת ההתרחבות שהחלה השנה, אנו מתכננים להעמיק את נוכחותנו בשווקים מרכזיים בדרום־מזרח אסיה, החל בקמבודיה. הגישה שלנו תהיה מובנית ומבוססת על יצירת קשרים, ותוודא שכל שירות שנציע – בין אם בתחומי תמיכה בכוח עבודה, בריאות או חינוך – יהיה מותאם לצרכים המקומיים ויוכל להישמר לאורך זמן. המאמצים הראשוניים יתמקדו בבניית שותפויות עם ארגונים אזוריים ובאימות מסגרות השירות לפני מעבר לפריסה רחבה יותר. מעבר לאסיאן (ASEAN), אנו בוחנים את הכדאיות האפשרית של כניסה עתידית לשוק בארצות הברית, בכפוף לשיקולים רגולטוריים, תפעוליים ושוקיים. גם כאן, הגישה שלנו תהיה מבוססת שותפויות, ותתמקד ביוזמות מבוססות־פלטפורמה שיאפשרו לנו להכניס את מודל השירות שלנו בצורה מדורגת וניתנת להרחבה. בדרך זו, לדעתנו, גישה זו עשויה לאפשר לנו לבחון הזדמנויות למינוף וחיזוק פלטפורמת AI לניהול סיכוני עובדים בשוק האמריקאי, אם כי אין כל התחייבות או ודאות שהמאמצים הללו יצליחו. 2. שותפויות ובריתות אסטרטגיות מעבר לשיתופי הפעולה הקיימים שלנו עם GGI ו-KIF, אנו בוחנים באופן פעיל שותפויות נוספות לתמיכה בהתרחבות הגלובלית. המשא ומתן עדיין נמשך, אך אנו מצפים שהזדמנויות אלה יחזקו את היכולת שלנו לספק פתרונות משולבים בתחומי העבודה והבריאות ברמה בינלאומית. הדבר מתחבר באופן ישיר גם לאסטרטגיית ההתרחבות הגלובלית שהוזכרה לעיל וליכולת שלנו להתמודד עם אתגרים חברתיים מרכזיים באמצעות מסגרות חוצות־גבולות. 3. תוכניות בינלאומיות ברפואת ספורט בהסתמך על ההצלחה שראינו לאחרונה ביוזמות הקשורות לספורט, אנו מתכננים להרחיב את תפקידנו בפרויקטים בינלאומיים של רפואת ספורט. פרויקטים קודמים כמו Guardian Girls Ju-Jitsu ו-2025 Taipei Wake Open מייצגים רק חלק קטן מהאופן שבו המרפאות האוסטאופתיות שלנו ופעילותנו בתחום טיפול הג'ודו יכולים לתמוך בספורטאים ברחבי העולם. מאמצים אלה יכללו מתן תמיכה רפואית באירועי ספורט גלובליים, שיתוף שיטות עבודה מיטביות במניעת פציעות ושיקום, ושיתוף פעולה עם מארגנים מקומיים לקידום בריאות והתאוששות של ספורטאים. בשלב זה, תוכניות אלה משמשות בעיקר כפעילויות אסטרטגיות לבניית המותג, אך אנו מאמינים שיש להן פוטנציאל להתפתח ליוזמות רחבות יותר עם הזמן, בכפוף לביקוש, לשיתוף פעולה מצד שותפים ולתנאים כלכליים.”
פורסם לראשונה באתר TheFly – מקור מידע סופי לחדשות כלכליות שוברות שווי־שוק ובזמן אמת. נסו עכשיו>>
ראו את המניות המובילות המומלצות על ידי אנליסטים >>