קריסת הכנסות חמורהירידה של 84% בהכנסות משקפת אובדן משמעותי בהיקף הפעילות ובמשיכת השוק. הדבר מפחית באופן מהותי את יכולת ספיגת העלויות הקבועות, את כוח המיקוח של המפיצים ואת כלכליות האירועים. ללא מסלול ברור לשיקום הביקוש, מודל הפלטפורמה הליבתית חשוף לתת־ניצול מתמשך ולשיקום פגוע לאורך חודשים.
שריפת מזומנים תפעולית גדולה ומחריפהתזרים מזומנים תפעולי שלילי מתמשך בהיקף כזה שוחק את הנזילות ומחייב הסתמכות על מימון חיצוני או על מכירות נכסים. בתוך פרק זמן של 2–6 חודשים מצב זה מגביל את פעילות השיווק, ביצוע האירועים והשקעות במוצר, ומעלה את סיכוני הסולבנטיות והביצוע בטווח הקרוב, אלא אם היעילות בשימוש במזומנים משתפרת או שמתקבל מימון.
רווחיות תפעולית שלילית מאודשיעור רווח תפעולי סביב -582% מצביע על כך שהכלכלה היחידתית אינה רווחית באופן חמור, וכי הרווחים הנוכחיים נובעים מפריטים לא תפעוליים. ליבת הפעילות המפסידה באופן מבני פוגעת בכדאיות לטווח הארוך, ודורשת התאמת עלויות משמעותית או שחזור הכנסות כדי להגיע לרווחיות בת־קיימא בטווח הבינוני.