נסטלה מתכננת לצמצם את כוח האדם הגלובלי בכ-16 אלף עובדים בשנתיים הקרובות
- נסטלה תאיץ את תוכנית החיסכון 'Fuel for Growth' ותקצץ כ-16,000 עובדים בשנתיים הקרובות (כ-12,000 עובדי צווארון לבן ועוד כ-4,000 בייצור ושרשרת האספקה), במטרה להשיג חיסכון שנתי של CHF 1B עד סוף 2027 ולהעלות את יעד החיסכון הכולל ל-CHF 3B.
- החברה תעדיף הזדמנויות צמיחה בהקצאת ההון, תגביר את החדשנות ותתמקד ביצירת מזומנים, עם יעד לתזרים מזומנים חופשי מעל CHF 8B ב-2025 וצמיחה ב-FCF במונחי CHF גבוהה מצמיחת הדיבידנד מ-2026 ואילך, תוך שמירה על מדיניות הדיבידנד רבת-השנים.
החברה מסרה, "העדיפויות האסטרטגיות לחודשים הקרובים: מתן קדימות נוקשה להזדמנויות צמיחה. נתמקד בהקצאת הון באופן רציונלי, מבוסס נתונים וללא הטיות, ונגבה את ההזדמנויות החזקות ביותר באמצעות הגדלת השקעות בקנה מידה. נגביר את השאפתנות בחדשנות, על בסיס התנופה של ששת ה-'big bets' הגלובליים, ונרחיב את הגישה שלנו, כולל קפיצת מדרגה בתובנות צרכניות וביכולות שיווק. נאיץ את תוכנית החיסכון בעלויות 'Fuel for Growth'. נגביר את המיקוד ביעילות תפעולית, כולל שימוש בשירותים משותפים ואוטומציה של התהליכים, כדי להוביל שינוי עסקי חיובי. תכנית לצמצום גלובלי של כוח האדם בכ-16,000 עובדים בשנתיים הקרובות, בכפוף להתייעצות היכן שרלוונטי: הדבר כולל כ-12,000 עובדי צווארון לבן במגוון פונקציות ואזורים, מה שיניב חיסכון שנתי של CHF 1B עד סוף 2027; עלויות חד-פעמיות הקשורות לארגון מחדש צפויות לעמוד על פי שניים מהחיסכון השנתי; בנוסף, צמצום של כ-4,000 עובדים כחלק מיוזמות פרודוקטיביות מתמשכות בייצור ובשרשרת האספקה. יעד החיסכון הכולל בתוכנית 'Fuel for Growth' הועלה ל-CHF 3B עד סוף 2027. נתמקד בהאצת יצירת מזומנים ונישאר מחויבים לתשואות בנות-קיימא לבעלי המניות. תוכנית ברורה לספק תזרים מזומנים חופשי (Free Cash Flow, FCF) מעל CHF 8B בשנת 2025, עם התאוששות מ-2026 ואילך, כאשר הצמיחה ב-FCF במונחי CHF תהיה עקבית וגבוהה מצמיחת הדיבידנד. אנו מחויבים למדיניות הדיבידנד רבת-השנים שלנו."
פורסם לראשונה ב TheFly – המקור הסמכותי לחדשות פיננסיות שוברות בזמן אמת שמניעות את השוק. נסו עכשיו >>