דלגו לתוכן

ברנד האוס קולקטיב מדווחת על תוצאות הרבעון השני לשנת 2025

דסק החדשות האוטומטי של TipRanks17 בספטמבר 2025
  • ברבעון השני של 2025: מכירות נטו של 75.8 מיליון דולר (לעומת 86.3 מיליון בשנה שעברה) והפסד נקי של 20.2 מיליון דולר, בהשפעת נזקי טורנדו וחיסול מלאי; הירידה נבעה מירידה במסחר האלקטרוני וממספר חנויות קטן יותר.
  • צעדים אסטרטגיים: פתיחת חנות Bed Bath & Beyond Home ראשונה בנאשוויל שהפתיעה לטובה; מכירת הקניין הרוחני של Kirkland’s Home ל-Bed Bath & Beyond והרחבת הסכם האשראי ב-20 מיליון דולר; תכנון לפתוח עוד חנויות ולהמיר חנויות קיימות לשם במהלך השנתיים הקרובות, לצד הרחבת הנוכחות בשוק הסיטונאי.
ברנד האוס קולקטיב מדווחת על תוצאות הרבעון השני לשנת 2025

Kirkland’s ( (TBHC) ) פרסמה את תוצאות הרבעון השני. להלן פירוט המידע ש-Kirkland’s הציגה למשקיעים.

חברת The Brand House Collective, Inc., לשעבר Kirkland’s Inc., היא מפעילת קמעונאות רב-מותגית המנהלת פורטפוליו של מותגים איקוניים לבית ולמשפחה. החברה מפעילה יותר מ-300 חנויות ב-35 מדינות ומציעה מגוון רחב של מוצרים איכותיים דרך פלטפורמות המסחר האלקטרוני שלה.

בדוח התוצאות האחרון שלה, The Brand House Collective הדגישה את הפתיחה החגיגית והמוצלחת של חנות Bed Bath & Beyond Home הראשונה שלה בנאשוויל, טנסי. הפתיחה עלתה על הציפיות וזכתה לתשומת לב ארצית משמעותית. החברה הודיעה גם על מכירת הקניין הרוחני של Kirkland’s Home ל-Bed Bath & Beyond, Inc., ועל הרחבה של 20 מיליון דולר להסכם האשראי הקיים עם אותה חברה.

נתונים פיננסיים עיקריים לרבעון השני של שנת הכספים 2025 כוללים מכירות נטו של 75.8 מיליון דולר. מדובר בירידה לעומת 86.3 מיליון דולר בשנה הקודמת, בעיקר בשל ירידה במכירות מסחר אלקטרוני ובמספר החנויות. החברה דיווחה על הפסד נקי של 20.2 מיליון דולר, שהושפע מנזקים הקשורים לטורנדו ומחיסול אסטרטגי של מלאי. למרות האתגרים האלה, החברה מתכננת לפתוח חנויות Bed Bath & Beyond Home נוספות ולהמיר חנויות Kirkland’s Home קיימות במהלך השנתיים הקרובות.

לקראת העתיד, The Brand House Collective מתמקדת בהרחבת הנוכחות שלה בשוק הסיטונאי ובהמרת חנויות הקמעונאות שלה למיקומים של Bed Bath & Beyond Home. ההנהלה נשארת אופטימית לגבי פוטנציאל הצמיחה והחדשנות, וממשיכה למנף את עוצמת המותג ואת השותפויות האסטרטגיות שלה.