שיחת הדוחות של וולטליה: צמיחה לצד אתגרים
- צמיחה ומיקוד אסטרטגי: קיבולת 3.3 ג׳יגה-ואט (+7%), ייצור 2.4 טרה-ואט-שעה (+14%), מחזור 257 מיליון אירו (+8%) ויתרת מזומנים של 235 מיליון אירו; תוכנית SPRING מכוונת לצמיחה במימון עצמי של 300–400 מגה-ואט בשנה עד 2030, עם יעדים ל-2025 של 3.6 ג׳יגה-ואט, 5.2 טרה-ואט-שעה ו-EBITDA של 200–220 מיליון אירו.
- לחצי רווחיות וצפי הפסדים: הפסד של 40 מיליון אירו במחצית, הגבלת ייצור של 14% מול 10% בתחזית, EBITDA שלילי של 6.6 מיליון אירו בפעילות השירותים, וצפי להפסד נקי גדול יותר במחצית השנייה של 2025; בטווח הארוך מכוונת לשיפור רווחיות, שיעור EBITDA של 70%–72% במכירות אנרגיה ו-9%–11% בשירותים, וחידוש דיבידנד ב-2028.
Voltalia SA ((FR:VLTSA)) קיימה את שיחת הדוחות לרבעון השני. להלן עיקרי הדברים.
שיחת הדוחות האחרונה של וולטליה הציגה תמונה מעורבת. החברה הדגישה תוכנית טרנספורמציה אסטרטגית שמטרתה צמיחה במימון עצמי והגדלת קיבולת. לצד ההתקדמות הזו, החברה מתמודדת עם לחץ על הרווחיות, כולל הפסדים מדווחים ואתגרי הגבלת ייצור (curtailment). בנוסף, ה-EBITDA מפעילות השירותים שלילי. התחזית נותרת מאתגרת, שכן צפויים הפסדים נוספים במחצית השנייה של 2025.
צמיחה בקיבולת ובייצור
וולטליה דיווחה על עלייה ניכרת בקיבולת המופעלת ובקיבולת שבבנייה, שהגיעה ל-3.3 ג׳יגה-ואט — עלייה של 7% לעומת השנה הקודמת. גם הייצור התחזק, צמח ב-14% ל-2.4 טרה-ואט-שעה, מה שמעיד על התקדמות תפעולית חזקה.
עלייה במחזור ההכנסות
החברה רשמה עלייה של 8% במחזור הכולל, לסך של 257 מיליון אירו. את הצמיחה חיזקה תרומה של 35 מיליון אירו מפעילות השירותים, מה שמצביע על מגמה חיובית ביצירת הכנסות.
תוכנית הטרנספורמציה האסטרטגית – SPRING
וולטליה הציגה את תוכנית SPRING — יוזמה אסטרטגית לחמש שנים שמטרתה צמיחה במימון עצמי של 300–400 מגה-ואט בשנה עד 2030. התוכנית נועדה לשפר רווחיות ויעילות, ומהווה תפנית מהותית באסטרטגיית הצמיחה של החברה.
יתרת מזומנים
לחברה יתרת מזומנים חזקה: 235 מיליון אירו נכון ליוני 2025. הנזילות הגבוהה תומכת ביוזמות האסטרטגיות של וולטליה וביציבות התפעולית.
יעדים לעתיד
וולטליה אישרה את יעדיה התפעוליים לשנת 2025: קיבולת של 3.6 ג׳יגה-ואט וייצור של 5.2 טרה-ואט-שעה. היעד ל-EBITDA נע בין 200 ל-220 מיליון אירו עד סוף השנה — רף שאפתני לביצועים הפיננסיים.
לחץ על הרווחיות והפסד
החברה דיווחה על הפסד של 40 מיליון אירו במחצית השנה, בעוד ה-EBITDA נותר יציב על 78 מיליון אירו. הרווחיות נמצאת תחת לחץ בשל הוצאות לא שוטפות משמעותיות וירידה של 7% בתוצאות הפיננסיות.
אתגרי הגבלת ייצור (Curtailment)
הגבלת הייצור מהווה אתגר משמעותי: מתחילת השנה שיעור ההגבלה הגיע ל-14%, מעל התחזית של 10%. וולטליה פועלת למציאת פתרונות, אך הפיצוי טרם בא לידי ביטוי בדוחות.
EBITDA שלילי בפעילות השירותים
למרות עלייה של 50% במחזור, פעילות השירותים הציגה EBITDA שלילי של 6.6 מיליון אירו. זאת בשל עסקאות מכירה ופרויקטי מיזוגים ורכישות (M&A) שטרם הוכרו, מה שפוגע ברווחיות.
צפי להפסד נקי במחצית השנייה
וולטליה צופה הפסד נקי גדול יותר במחצית השנייה של 2025, עקב רציונליזציה של צבר הפרויקטים, עלויות ארגון מחדש, ויציאה מפעילויות שאינן ליבה.
הנחיות קדימה
ההנחיות של וולטליה לשנת הכספים 2025 מפרטות כמה יוזמות אסטרטגיות, כולל עלייה של 7% בקיבולת ועלייה של 8% במחזור. החברה יוצאת לדרך עם תוכנית SPRING, שמכוונת לצמיחה במימון עצמי ולשיפור הרווחיות. עד 2030, וולטליה שואפת לשיעור EBITDA של 70%–72% במכירות אנרגיה ושל 9%–11% בפעילות השירותים, עם תוכנית לחידוש תשלומי דיבידנד ב-2028.
לסיכום, שיחת הדוחות של וולטליה משקפת חברה בתהליך שינוי, עם תוכניות אסטרטגיות לצמיחה ולהגדלת הקיבולת. עם זאת, לחץ על הרווחיות והפסדים צפויים קדימה יוצרים אתגרים. ההנחיות קדימה מצביעות על התמקדות בגאוגרפיות ובטכנולוגיות ליבה, במטרה ליציבות פיננסית ארוכת טווח ולצמיחה.