הון עצמי שלילי לבעלי המניותהמעבר להון עצמי שלילי ולחוב מוחלט גבוה (כ-2.75 מיליארד דולר) מפחית באופן מהותי את כרית הביטחון במאזן, ומגביר את סיכוני המיחזור והפרת האמות מידה הפיננסיות. חולשה מבנית זו מגבילה את מרחב הפעולה האסטרטגי, מייקרת גיוסי הון ומצמצמת את היכולת לספוג זעזועים במהלך הרבעונים הקרובים.
שחיקה בשיעור הרווח הנקיירידה מהותית בשיעור הרווח הנקי (מכ־9.2% לכ־7.7%) משקפת לחצי עלויות או תמהיל גוברים השוחקים את יכולת יצירת הרווח של קוקה קולה בוטלינג קונסולידייטד. אם מגמה זו תימשך, היא תפחית את פוטנציאל תזרים המזומנים החופשי ואת כרית הביטחון מול זעזועים בעלויות התשומות, ותקשה על הפחתת המינוף, מימון השקעות הוניות או שמירה על תגמול לבעלי המניות בטווח הבינוני.
חשיפה לעלויות תשומות ולעצימות הוןהפעילות של קוקה קולה בוטלינג קונסולידייטד רגישה לעלויות סחורות, אריזות ודלק, ודורשת הון שוטף לביקבוק ולהפצה. חשיפה מבנית זו גורמת לתנודתיות בשיעורי הרווחיות ולצורכי השקעות הון חוזרים; תנועות שליליות במחירי סחורות או בעלויות לוגיסטיקה עלולות לצמצם את הרווחיות ולהכביד על תזרימי המזומנים לאורך חודשים.