מקורמיק מדווחת על רווח מתואם למניה של 86 סנט ברבעון השלישי, לעומת קונצנזוס של 76 סנט

מקורמיק מדווחת על רווח מתואם למניה של 86 סנט ברבעון השלישי, לעומת קונצנזוס של 76 סנט

דה פליי (TheFly)1 באוקטובר 2026

מקורמיק דיווחה על הכנסות של 2.02 מיליארד דולר ברבעון השלישי, לעומת קונצנזוס של 1.98 מיליארד דולר. ברנדן פולי, המנכ"ל, אמר: “תוצאות הרבעון השלישי מדגימות את החוסן והביצועים המבודלים של המודל העסקי שלנו, המתמקד בטעמים, בסביבת פעילות דינמית. סיפקנו צמיחה חזקה במכירות, כולל צמיחה אורגנית בכל פורטפוליו הטעמים הגלובלי שלנו, ובמקביל הרחבנו את שיעורי הרווחיות שלנו. יוזמות פרודוקטיביות ממושמעות סייעו לקזז עלויות תשומות והובלה עולות, תמכו בהתרחבות הרווחיות ואפשרו המשך השקעה במותגים שלנו כדי להניע צמיחה רווחית ארוכת טווח. בסך הכול, הביצועים שיקפו תרומה יציבה מפעילות הליבה ותוספת מהרכישה של מקורמיק דה מקסיקו של מקורמיק (MKC), שבה כמעט השלמנו את האינטגרציה. במבט קדימה, פרופיל הרווחיות המשופר שלנו והמשמעת התפעולית שלנו מציבים אותנו בעמדה להמשיך להשקיע במותגים, ביכולות ובחדשנות שלנו, כדי לתמוך בצמיחה אורגנית במכירות ולייצר ערך ארוך טווח לבעלי המניות. הקטגוריות המועדפות שלנו, יחד עם הביצועים החזקים שלנו מתחילת השנה, כולל צמיחה אורגנית יציבה, התרחבות רווחיות ותזרים מזומנים חזק, נותנים לנו ביטחון ביכולת שלנו לעמוד בתחזית ל-2026. אנו ממשיכים להיות בטוחים ביתרונות האסטרטגיים של המיזוג המוצע עם יוניליוור פודס, והתקדמנו משמעותית בתכנון האינטגרציה. הקמנו את צוות ההנהלה העתידי ואת המודל התפעולי, גייסנו משאבים חוצי-ארגון ופיתחנו תוכניות מפורטות לתמיכה בהמשכיות העסקית ובמימוש הסינרגיות המתוכננות לאחר השלמת העסקה. לבסוף, אני רוצה לציין את המעורבות של העובדים שלנו. המיקוד, שיתוף הפעולה והמחויבות שלהם לשרת צרכנים ולקוחות ממשיכים לתמוך בביצועים המבודלים שלנו. אני גם רוצה להכיר בצוותים שמבצעים את סדרי העדיפויות העצמאיים שלנו, וגם באלה שפועלים בצוות האינטגרציה, שמקדמים את התכנון הדרוש כדי להתכונן למיזוג המוצע עם יוניליוור פודס. אני מודה להם על תרומתם, שממשיכה לחזק ולשמר את תרבות Power of People שלנו.”