מינוף גבוה מאודמינוף גבוה במיוחד (מספר סיבובי חוב על ההון) מגביל את הגמישות האסטרטגית, מעלה את סיכוני המיחזור והרעה באמות מידה פיננסיות, ומעצים את תנודתיות הרווח עקב הוצאות המימון. בטווח של 2–6 חודשים, מינוף גבוה מגביל את היכולת לספוג זעזועים עונתיים ומגדיל את התלות בהמרה מוצלחת של מלאי למכירות ולתזרים.
שריפת מזומנים מתמשכתתזרים מזומנים תפעולי חיצוני ותזרים מזומנים חופשי שליליים ומתמשכים משמעם שהעסק צורך מזומנים במקום לממן את עצמו, ובכך מגדיל את התלות במימון חיצוני. שריפת מזומנים מבנית זו מגדילה את צרכי המיחזור, מחלישה את הנזילות אם ההמרה העונתית נחלשת, ומקשה על השקעה מחדש או הפחתת מינוף בטווח הבינוני.
ירידה בהכנסות והכבדה על ההון החוזרירידה חדה בהכנסות בארבעת הרבעונים האחרונים (כ־33%-) לצד גידול במלאי בהיקף של 207 מיליון דולר מאריכים את מחזור הפעילות ל־184 ימים ומפעילים לחץ על ההון החוזר. הסתמכות על משלוחים מרוכזים ברבעון הרביעי לצורך המרת המלאי יוצרת סיכון תפעולי (נמלים/מזג אוויר), המאיים על התאוששות המזומנים ועל שיפור המינוף בטווח הקרוב.