אינטרקונט מבהירה: "הצמיחה העתידית תמשיך להיות מעוגנת" בעסקי השיט

אינטרקונט מבהירה: "הצמיחה העתידית תמשיך להיות מעוגנת" בעסקי השיט

דה פליי (TheFly)12 בפברואר 2026

החברה מסרה: “לאחרונה אינטרקונט (NCT) פרסמה את תחזית האסטרטגיה ותכנית הצמיחה שלה לשנת 2026, ומציבה את השנה הזו כנקודת מפנה קריטית לנוכחות אסטרטגית רב-תחומית ולטרנספורמציית ערך. התכנית מבהירה שהצמיחה העתידית של אינטרקונט תמשיך להיות מעוגנת בעסקי השיט שלה, תוך בחינה פעילה של מגזרים בעלי פוטנציאל גבוה. על בסיס חיזוק והעמקת היתרונות הקיימים שלה בתחום השיט, אינטרקונט מתכננת להרחיב את עסקי השיט הירוק של אוניות ה־ro-ro (רכב על/רכב מעל), לבצע רכישה אסטרטגית של חברת ה-Web3 zCloak, ובהמשך להיכנס לתחום הבינה המלאכותית. כך היא שואפת לבנות מטריצת צמיחה רב־ממדית של “שיט ירוק + Web3 ותשתיות בינה מלאכותית” שתביא תנופה חזקה לצמיחת הערך לטווח ארוך. מאחורי מיצוב אסטרטגי זה עומדים ההערכה המדויקת של אינטרקונט את מגמת הענף של שילוב עמוק בין הכלכלה הדיגיטלית והכלכלה הריאלית, בחינת הזדמנויות השוק על רקע שינוי מבנה חלוקת העבודה התעשייתית הגלובלית, ונתיב ההרחבה של יכולות הליבה שלה עצמה. כאחת מחברות השיט הגלובליות שמשרדיה הראשיים בסינגפור, העסק המרכזי של אינטרקונט מתמקד בשירותי הובלה ימית גלובלית. היא פועלת בעיקר באמצעות שני מגזרים תחת החברות הבנות שלה: השכרת אוניות לפי זמן (time chartering) וניהול אוניות. חברות בנות כמו Top Moral,‏ Top Creation,‏ Top Legend ו-Max Bright מייצרות כולן את עיקר ההכנסות מפעילות ההשכרה. תוך ניצול ההזדמנויות הכפולות שעולות מהמעבר לנטו-פחמן נמוך בתעשיית השיט העולמית ומהגידול החד בביקוש לרכבי אנרגיה חדשה וללוגיסטיקה של מסחר אלקטרוני חוצה גבולות, החברה הבת של אינטרקונט שבסינגפור, Openwindow, נכנסה באוקטובר 2025 לשותפות אסטרטגית עם CINCO INTERNATIONAL HONGKONG LIMITED, ורכשה אוניות ro-ro כדי להרחיב את מגזר השיט הירוק שלה. שיתוף פעולה זה לא רק מחדיר תנופה ירוקה חדשה לצי האוניות של אינטרקונט, אלא גם צפוי לייצר תזרים מזומנים יציב. לפי ההערכות, לאחר העסקה אינטרקונט תיקח על עצמה את חוזי השכרת הזמן הקיימים, שלהם תחזית ליצירת הכנסות חשבונאיות מצטברות של כ-110 מיליון דולר ורווח נקי מצטבר של כ-88 מיליון דולר במהלך תקופת החוזים. באמצעות מתן פתרונות תחבורה ירוקה מגוונים, אינטרקונט מצפה לחזק עוד יותר את נאמנות הלקוחות והמוניטין שלה בשוק, לחזק את מסגרת ה-ESG ואת כושר התחרות בשוק, ובכך לבנות מעגל חיובי בר־קיימא של “תפעול–מימון–מותג–שווי”. בשנת 2026 אינטרקונט תמשיך לראות ב“אופטימיזציה של העסק הליבה” מוקד אסטרטגי. באמצעות שיפור היעילות התפעולית ואופטימיזציה של מבנה העלויות, היא מתכננת להשיג צמיחה יציבה בתזרים המזומנים התפעולי. במקביל, אינטרקונט תתמקד בפרויקטים עם יחס תשומה-תפוקה גבוה ותטמיע ציות רגולטורי בכל שלבי הפעילות, כדי לבסס את “אבן היסוד” להתרחבות עסקית רב-מגזרית… כדי להיכנס לתחום ה-Web3 ולרכוש יכולות ליבה בבינה מלאכותית ובפיננסים דיגיטליים, אינטרקונט חתמה בדצמבר 2025 על מזכר הבנות עם zCloak, חברת שירותי טכנולוגיית Web3 מובילה מסינגפור, ומתכננת לבצע רכישה אסטרטגית של החזקת מיעוט של לא יותר מ-50% ב-Starks Network Ltd… תוך ניצול התמיכה הטכנולוגית של zCloak בבינה מלאכותית, אינטרקונט תמקד את אסטרטגיית ה-AI שלה ב“שכבת הפלטפורמה והתשתית” – הצומת המרכזי המחבר בין כוח המחשוב, הנתונים, המודלים והביקוש התעשייתי. זהו גם התחום בעל חסמי הכניסה הטכנולוגיים הגבוהים ביותר ובעל הערך המסחרי המתמשך ביותר.”