Ashland מדווחת על רווח רבעוני (EPS) של 26 סנט, תחזית הקונצנזוס הייתה 25 סנט

Ashland מדווחת על רווח רבעוני (EPS) של 26 סנט, תחזית הקונצנזוס הייתה 25 סנט

דה פליי (TheFly)2 בפברואר 2026

• Ashland עקפה קלות את תחזית הרווח למניה ברבעון הראשון, אך פספסה את תחזית ההכנסות, תוך שמירה על מרווחים טובים בזכות התייעלות, שיפור תמהיל מוצרים ואופטימיזציית פורטפוליו, לצד חולשה מסוימת בביקוש, במיוחד בתחום תוספים מיוחדים.
• תחומי מדעי החיים והטיפוח האישי הציגו צמיחה ומומנטום חיובי, בעוד שתוספים מיוחדים והמוצרים הביניים פועלים בסביבה תחרותית עם ביקוש חלש יותר; החברה ממשיכה ביוזמות לשיפור רווחיות, יעילות תפעולית וחיזוק החדשנות האזורית.

מדווחת על הכנסות רבעון ראשון של 386 מיליון דולר, תחזית הקונצנזוס הייתה 402.2 מיליון דולר. “הביצועים של Ashland (ASH) ברבעון הראשון משקפים את היישום הממושמע שלנו ואת היכולת לספק תוצאות יציבות למרות תנאי ביקוש מעורבים,” אמר המנכ"ל גיירמו נובו. “בעוד שהמכירות הכוללות ירדו במתינות, בעיקר בתחום תוספים מיוחדים (Specialty Additives), הצלחנו לספק מרווחים יציבים, שנתמכו על ידי צעדי התייעלות, תמהיל מוצרים משופר, והמשך היתרונות מיוזמות אופטימיזציית הפורטפוליו שלנו. תחום מדעי החיים (Life Sciences) רשם צמיחה שנתית, שנבעה מביקוש בריא בתחום הפארמה ומומנטום חזק של חדשנות. תחום הטיפוח האישי (Personal Care) הציג תוצאות יציבות, שנתמכו בביצועים חזקים בתחום החומרים הביופונקציונליים הפעילים ובהמשך גידול בנתח השוק בתחום ההגנה המיקרוביאלית, בעוד שהביקוש החלש יותר בשוקי הליבה של טיפוח השיער נבע בעיקר מהשבתות בלתי מתוכננות במפעלי לקוחות. בתחום תוספים מיוחדים (Specialty Additives), המשכנו לקדם יוזמות לשיפור הרווחיות ולהאצת החדשנות האזורית, על רקע המשך תחרות עזה וביקוש חלש יותר בתחומי הציפויים, הבנייה וחלק מהשוק התעשייתי. בכל הפורטפוליו, הצוותים שלנו ביצעו היטב, למרות תנודתיות חודשית מסוימת בחלק מהשוקים הסופיים. בתחום מדעי החיים, המומנטום במוצרי זריקות (injectables) ובחומרים מסייעים (excipients) לתרופות במינון מוצק דרך הפה, מדגיש את חוזק הזדמנויות החדשנות והמעורבות שלנו עם לקוחות. בתחום הטיפוח האישי, היכולות המסחריות המוגברות וההשקעות הממוקדות הובילו לביצועים חזקים יותר ולגידול בנתח השוק בקטגוריות מפתח. בתחום תוספים מיוחדים (Specialty Additives), קידמנו יעילות תפעולית והרגשנו את היתרונות של פעולות אופטימיזציה קודמות, כולל איחוד פעילות HEC, ששיפר את מבנה העלויות שלנו וסייע לקיזוז ירידות בנפחים. תחום המוצרים הביניים (Intermediates) ממשיך להתמודד עם תנאים הדומים לשפל מחזורי, באמצעות ניהול מסחרי ותפעולי ממוקד.”