דוח רווחים של CIEN: מניית Ciena מזנקת על רקע תוצאות מרשימות ברבעון השלישי
- Ciena עקפה את תחזיות וול סטריט ברבעון השלישי הפיסקלי של 2025: רווח למניה מתואם 67 סנט (לעומת 53 סנט), הכנסות 1.22 מיליארד דולר (לעומת 1.17 מיליארד), עם צמיחה שנתית של 29.5% הודות לעלייה בהכנסות מרשתות אופטיות (66.9% מההכנסות).
- המניה זינקה 27.27% ביום הדוח והשלימה עלייה של 42.29% מאז תחילת השנה; החברה הנחתה להכנסות של 1.24–1.32 מיליארד דולר ברבעון הבא, עם רווח גולמי מתואם של 42%–43% והוצאות תפעוליות מתואמות של 390–400 מיליון דולר; דירוג הקונצנזוס: קנייה מתונה, מחיר יעד ממוצע 92.33 דולר (ירידה פוטנציאלית של 22.75%).
מניית Ciena (CIEN) זינקה ביום חמישי לאחר שחברת טכנולוגיות רשתות ושירותי תוכנה פרסמה את דוח התוצאות לרבעון השלישי הפיסקלי של 2025. הדוח כלל רווח למניה (EPS) מתואם של 67 סנט, לעומת אומדן וול סטריט של 53 סנט. הרווח למניה המתואם עלה גם ב-91.4% לעומת השנה שעברה, מ-35 סנט.
Ciena דיווחה על הכנסות של 1.22 מיליארד דולר בדוח האחרון, מה שעלה על אומדן האנליסטים של 1.17 מיליארד דולר. זה גם משקף צמיחה שנתית של 29.5% לעומת 942.3 מיליון דולר. הצמיחה הונעה מעלייה חדה בהכנסות מתחום הרשתות האופטיות, שתרמו 66.9% מכלל ההכנסות של החברה.
מניית Ciena עלתה ב-27.27% ביום חמישי, והשלימה ראלי של 42.29% מתחילת השנה. המניה עלתה גם ב-80.85% ב-12 החודשים האחרונים.
הנחיות של Ciena
Ciena סיפקה למשקיעים הנחיות בדוח התוצאות האחרון. החברה מצפה להכנסות ברבעון הרביעי הפיסקלי של 2025 בטווח של 1.24 עד 1.32 מיליארד דולר. גם בקצה התחתון של התחזית, החברה צפויה לעקוף את אומדן ההכנסות של וול סטריט לתקופה, שעומד על 1.21 מיליארד דולר.
Ciena כללה בדוח גם הנחיות נוספות לרבעון הרביעי הפיסקלי של 2025. הן כוללות שיעור רווח גולמי מתואם של 42%–43% והוצאות תפעוליות מתואמות של 390–400 מיליון דולר.
האם מניית Ciena היא קנייה, מכירה או החזק?
במבט אל וול סטריט, דירוג הקונצנזוס של האנליסטים למניית Ciena הוא קנייה מתונה, בהתבסס על תשע המלצות קנייה, שלוש החזק, והמלצת מכירה אחת בשלושת החודשים האחרונים. לצד זאת, מחיר היעד הממוצע למניית CIEN עומד על 92.33 דולר, ומשקף ירידה פוטנציאלית של 22.75% במניה. ההמלצות ומחירי היעד עשויים להשתנות כאשר האנליסטים יעדכנו את הסיקור בעקבות דוח התוצאות של היום.
