מודל עסקי קמעונאי יציב ועמידסאן ארט ריטייל גרופ מפעילה היפרמרקטים בפורמט גדול המוכרים מצרכי מזון ומוצרים חיוניים שאינם מזון, בתוספת הכנסות מדמי ספקים ושוכרים ושירותי קמעונאות רב-ערוצית. תמהיל זה יוצר עוגן של ביקוש צרכני חוזר, מגוון את מקורות ההכנסה המסחריים ותומך בנפחי ליבה יציבים בטווח הבינוני.
מינוף ניתן לניהולרמת המינוף במאזן היא מתונה, עם יחס חוב להון עצמי בטווח נמוך של כ-0.3. רמת חוב זו מגבילה את הלחץ הנובע מתשלומי ריבית ושומרת על כושר המינוף, ובכך מעניקה להנהלה גמישות למימון מלאי, השקעות או ארגון מחדש של הפעילות בתקופות התאוששות, ללא סיכון מופרז של מיחזור חוב.
יכולת מוכחת לייצר רווח ומזומנים בחלק מהמחזוריםשנים רווחיות היסטוריות והנטייה של תזרים המזומנים החופשי לעקוב אחר הרווח הנקי המדווח מצביעות על כך שפעילות הקמעונאות הליבתית של סאן ארט ריטייל גרופ מסוגלת להמיר מכירות למזומנים כאשר הביצוע והמגזריות מתואמים. הדבר מעיד על קיומם של מנופי תפעול (תמחור, תמהיל מוצרים, שליטה בעלויות) לשיקום יצירת מזומנים מתמשכת.