מודל הכנסות מגוון המבוסס על תוכניותההכנסות של EML Payments מונעות על ידי כמה מקורות יציבים — עמלות ניהול תוכניות, עמלות עסקאות ועמלות סליקה צולבת, breakage והכנסות פוטנציאליות מריבית על יתרות — אשר גדלים עם TPV ועם תוכניות פעילות. גיוון זה מפחית את התלות במוצר יחיד או בלקוח יחיד ותומך בהכנסות חוזרות ככל שהתוכניות מתבגרות, ובכך מסייע לחוסן לאורך אופק של כמה רבעונים.
הרחבת צבר המכירות עם שיעור המרה גבוהצבר בהיקף של 102 מיליון דולר, עם שיעור המרה היסטורי של כ-51%, מספק אופק הכנסות מוחשי. שיעור המרה גבוה מעיד כי תוכניות חתומות צפויות בסבירות סבירה להפוך לפעילות, ובכך לתמוך בנראות ההכנסות קדימה ובהגדלת היקף התוכניות. בטווח של 2–6 חודשים, קליטה מוצלחת של השקות מתוכננות צפויה להשפיע מהותית על היקף העמלות החוזרות ועל היקפי העסקאות.
מודרניזציה טכנולוגית והפחתת עלויות ICT (פרויקט Arlo)פרויקט Arlo הוא בנייה מחדש מבנית של הטכנולוגיה, שנועדה להפחית את הוצאות ה-ICT ולפשט את התפעול. השלמת בניית הליבה והעברת הלקוחות אמורות להפחית את עלויות הפלטפורמה השוטפות, לשפר את האמינות ולהפחית הוצאות לצדדים שלישיים, ובכך לתמוך בהתאוששות המרווחים וביכולת קליטה מדרגית של לקוחות בטווח הבינוני.