מכירת נכס אסטרטגי והפחתת חובמכירת NexGel המירה לנזילות נכסי ביומטריאלים שאינם בליבת הפעילות תמורת 13.3 מיליון דולר מראש, סיפקה שטר חוב המיר בהיקף של 5 מיליון דולר ואבני דרך פוטנציאליות, והביאה לפירעון של כ-13 מיליון דולר חוב. מהלך זה משפר באופן מהותי את הנזילות בטווח הקרוב, מפחית את המינוף ומחדד את המיקוד בתוכניות הליבה של טיפול תאי, תוך הפחתת לחץ המימון מחדש בחודשים הקרובים.
איחוד ההנהלה וחיזוק הממשל התאגידיקידום בעלי תפקידים פנימיים מנוסים לתפקידים משולבים בתחומי התפעול, המשפט והאסטרטגיה מרכז את הביצוע ואת קידום העסקאות. איחוד זה עשוי להאיץ יוזמות אסטרטגיות, לשפר את הממשל התאגידי סביב מימונים וארגון מחדש, ולשמר את הביצוע בזמן שסלולריטי מבצעת פיבוט לעבר סדרי עדיפויות טיפוליים ליבה.
הנהגה מסחרית להגדלת ההכנסותגיוס מנהל מסחרי מנוסה, בעל רקורד של הגדלת הכנסות בתחומי הביוטק והמדטק, מאותת על כוונה למסחר את cenplacel-L ולהרחיב את Lifebank. הנהגה מסחרית חזקה מגדילה את הסיכויים לתרגם השקעות קליניות והשקעות בנכסים להכנסות חוזרות ולאימוץ מצד רופאים בטווח הבינוני.