שינוי מבנה הפורטפוליו (ליבת-משולשת)אסטרטגיית הליבה המשולשת של ההנהלה מאותתת על מיצוב מחדש בר-קיימא, הרחק מעסקי פלדה טהורים, לעבר פלטפורמות תעשייתיות, אסטרטגיות ומשאבי אנרגיה. יעדים גדולים רב-שנתיים והשקעה ייעודית יוצרים גיוון מבני בהכנסות ואופציונליות בשווקי חומרים ואנרגיה בעלי צמיחה גבוהה.
מיזם משותף אסטרטגי בהודו (הרחבת קיבולת)המיזם המשותף עם JSW ממקם את הייצור באופן מקומי בשוק הצומח במהירות, מפחית את סיכון הביצוע בפרויקט Greenfield באמצעות שותף, ומבטיח גישה ארוכת טווח לביקוש בהודו מצד ענפי הרכב והתשתיות, מה שמחזק באופן מהותי את פריסת הקיבולת הגלובלית ואת מעמדה של פוסקו בשוק בטווח הבינוני.
מינוף בר-ניהולעבור קבוצת פלדה וחומרים מחזורית, מינוף מתון מספק גמישות פיננסית למימון הוצאות הוניות, התחייבויות למיזמים משותפים ותשואות לבעלי המניות. יחס חוב להון סביר תומך בתוכניות השקעה, תוך הותרת מרווח לספיגת תנודתיות מחזורית ברווחים ללא לחץ מיידי על כושר הפירעון.